الملاحظة الأكثر إثارة للاهتمام حول الأجور هي أن تحفيز الموظف لا يتناسب طرديا مع زيادة الأجور. في الواقع ، كانت هناك دراسات أظهرت درجات تحفيز مماثلة للموظفين عبر شرائح الأجور.
التوافق والالتزام مع أنظمة العمل التوافق والالتزام مع أنظمة العمل
إعجاب إعجاب احتفال الدعم أحببته حكيم ضحك تعليق
السمة الرئيسية للعلاقة بين الموظف والمدير المخلص هي الثقة التي يتمتع بها المتبادلون. يثق الموظفون في مديريهم لتزويدهم بالتوجيه الكافي ويثق المديرون في موظفيهم لتحقيق مخرجاتهم.
لذلك من المهم جدا للمؤسسات تحديد غرض كل موظف يمكن أن يساعدهم على فهم رؤية المنظمة وتحفيزهم على العمل في هذا الاتجاه.
ويمكن اختيار أكثر من موظف أو انتقاء موظف من كل إدارة، مما يشعر الآخرين بأن دورهم سيأتي في التقدير والثناء يومًا ما.
ومن أمثلته: المكافآت المادية والمعنوية ودافع الانتماء والقبول الاجتماعي.
بمرور الوقت ، سيكتسب موظفوك المزيد من المعرفة والخبرة والشجاعة. سيرغبون في تحسين أنفسهم على الصعيدين الشخصي والمهني ، وتوسيع مجموعة مهاراتهم ، وتحمل المزيد من المسؤولية في العمل. وعندما يحدث ذلك ، تحتاج إلى دعم أفكارهم.
أظهِر لموظفيك أنك تقدرهم وتثق بهم، وأنشئ سياسة “الباب المفتوح” بحيث يتمتع الموظفون بحرية مناقشة أفكارهم.
التقليل من فرض القواعد الصارمة، ومراعاة وجود مرونة في العمل والأوامر.
دائما ما يجري الخلط بين المكافآت الجوهرية والأخرى الخارجية، بل إن ثمة من يؤمن إيمانًا راسخًا بأن الأولى أكثر تحفيزًا للموظفين من الثانية.
هناك الكثير من الطرق التي يمكن لمدير الموارد البشرية استغلالها لتحفيز الموظفين بعد إجازة العيد الطويلة، ولعل أبرزها وأكثرها فاعلية يتمثل في:
ومن هنا، تظهر الحاجة إلى تحفيز الموظفين بعد فترة الراحة الطويلة؛ ليتمكنوا من استعادة نشاطهم وحماسهم تجاه العمل من جديد. لذلك يحتاج نون مديرو الموارد البشرية أن يتعاملوا مع دوام الموظفين بعد عيد الأضحى بذكاء وإبداع.
This beneficial perception and conviction let them to increasingly strengthen their performances further.